Intervention Des Organisations Non Gouvernementale Et Développement Local Dans La Région Des Savanes Au Togo

Abstract

Cette étude évalue la performance des ONG dans la région des Savanes, zone historiquement pauvre du Togo, afin de comprendre le décalage entre leur forte présence et le développement limité observé. Basée sur des méthodes quantitatives et qualitatives auprès de 497 acteurs, l’analyse s’appuie sur les théories du développement et de l’organisation.

Les résultats révèlent que les projets des ONG sont alignés sur les priorités nationales, mais que les besoins réels des populations sont souvent peu intégrés. L’identification des projets repose principalement sur les techniciens, avec une participation communautaire limitée, malgré l’utilisation occasionnelle du Plan de Développement Communal (PDC). La coordination entre ONG est insuffisante et certaines pratiques de gestion des ressources réduisent l’efficacité des interventions.

Concernant la durabilité, les initiatives comme les comités de gestion de l’eau ou des pistes rurales restent fragiles, conduisant parfois à l’abandon ou à l’appropriation des infrastructures par des acteurs locaux. Malgré ces limites, les ONG enregistrent des réalisations notables dans les domaines de l’éducation, de la santé et de l’agriculture.

En définitive, les ONG jouent un rôle clé dans le développement local, mais leur impact est limité par le manque de participation des bénéficiaires, la faible coordination et la fragilité des dispositifs de pérennisation. L’étude recommande de renforcer la participation communautaire, d’améliorer la coordination entre ONG et de consolider les stratégies de durabilité.

Mots-clés : Intervention, ONG, Développement, Savanes, Togo