Problématique Du Processus De Recrutement Du Personnel Par Les Chefs D’agences De La Société Nationale d’Electricité (SNEL)

Jules Murupa Mbo, Jean Baptist Mbo Muzir, Etienne Kitoko Tamufi

Abstract


Cette étude a analysé la problématique processus de recrutement du personnel par les chefs d’agences de la Société Nationale d’Electricité (SNEL) de la ville province de Kinshasa.

L’étude a abouti aux résultats suivants : le processus de recrutement du personnel mis en place par les gestionnaires de la Société Nationale d’Electricité (SNEL) est assez-bon (31,82%), les enquêtes ont formulé les reproches suivants : le manque de collaboration avec les Chefs d’agences demandeurs (50 %) ; le recrutement des unités non qualifiées (20,45%) ; la subjectivité (18,18%) et le recrutement intempestif (4,55%).

Pour promouvoir un bon processus de recrutement, il faut : (i) tenir compte de la qualification avant de recruter (50 %) ; (ii) collaborent franchement avec les agences (36,36 %) ; (iii) être objectifs (9,09 %) et (iv) recruter en fonction des vacances des postes (4,55%).


Keywords


Processus, Recrutement, Personnel, Chefs d’Agences

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DOI: http://dx.doi.org/10.52155/ijpsat.v56.2.8034

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