Comportement Des Acteurs Dans La Mise En Oeuvre De La Politique De L’emploi Au Benin

Alexandrine Aline Ibidoun ADJIBI DATO, Alexis ABODOHOUI, Guy Sourou NOUATIN

Abstract


The effectiveness of a policy necessarily depends on the conditions of its implementation. The latter calls on the actors as well as the means available and the context and framework of implementation. This article aims to assess how the behavior of actors involved in the implementation influence the effectiveness of employment policies in Benin. A mixed approach based on multistage cluster sampling made it possible to survey 368 young graduates and interview 40 different actors. The theory of the strategic actor was used to analyze the behavior of the operational actors in charge of the implementation of the national employment policy. 51% of young people are unemployed or on internship and 49% of young people surveyed have a job. 44% of them get a job during the first year after graduation, the others between the 2nd and 7th year. The results obtained show that the behavior of actors, through their skills, their attitudes, their management of information, the constraints they face and the management of resources and the strategies used, have an influence on the effectiveness of policies employment in Benin, even if they are not responsible for job creation.


Keywords


Politics – Employment – Support - Actors - Young people.

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DOI: http://dx.doi.org/10.52155/ijpsat.v37.1.5032

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